事例の概要
| 企業 | 恒力重工（大连） |
|---|---|
| 地域 | 中国 |
| 業種 | 機械 |
| 企業規模 | 大企業 |
| 用途 | 需要予測・計画 |
| 使われた技術 | AIによる生産計画の立案ソフト（詳細は非公表） |
| 関連する製品・サービス | — |
成果
取り組みの内容
大型の製品を扱う重工業では、一般に、工程の順序や資材・人員の割り当てを計画するのに大きな手間がかかります。恒力重工の事例は、この計画業務の作成時間がどこまで縮んだかを示したものです。
CarNewsChinaは、中国のスマート工場の整備を伝える記事で、大連の恒力重工の例を紹介しています。2人で2週間以上かかっていた計画業務を、AIソフトが約30分でこなすようになったとされます。
対象となる計画が全体の日程計画なのか、特定工程の詳細計画なのか、作成された計画を人がどこまで修正しているのかは公開されていません。計画の質（納期遵守率や設備の稼働率など）がどう変わったかも示されていません。
計画を自動化するには、作業の標準時間、設備や人員の能力、工程の前後関係といった前提データが整っていることが必要です。作成時間の短縮は、計画を頻繁に作り直せるようになるという効果にもつながります。
この事例から読み取れること
- 計画の作成時間の短縮は、計画を頻繁に作り直して変化に追随できるという効果につながる点が大きいと当サイトは考えます
- 作成時間だけでなく、納期遵守率など計画の質の指標で効果を確認する必要がある
- 一品生産の重工業では、標準時間と工程の前後関係のデータ整備がAI計画の前提になる
本ページは企業・提供元が公開した情報にもとづき、費用負担を受けずに作成しています。成果の数字は発表時点のもので、当サイトによる検証値ではありません。
